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第491章 不能白换

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    第491章 不能白换 (第1/2页)

    “临江市的医生并没有随意操作,也没有普遍超过我们建议的压力和器械尺寸。他们做得很认真,甚至比很多人更严格地执行了流程。问题恰恰出在这里。”

    “他们把每一个步骤都做完了。”

    “而我在过去的培训里,让大家看见了我是怎么做,却没有把我为什么在某些时候停下来讲清楚。”

    说到这里,周成没有继续翻页。

    他看着屏幕里那些曾经来过他们中心学习、也曾经在会议上对这项技术表示信任的医生,声音没有变化。

    “这是培训设计的问题,责任在我们团队。”

    线上会议里沉默了很久,最先说话的是临江市刘涛。

    “周教授,可适应证确实是我们放宽的,影像也没有按要求常规做。那例穿孔,第一次扩张以后我判断还不够,所以才继续。不能把责任都算在培训上。”

    “不是全部责任。”周成说道,“但如果我们只写适应证放宽和影像不足,下一家医院仍然可能在完全符合适应证、也使用影像的患者身上,重复同样的问题。”

    刘涛没有说话。

    “你第一次扩张以后为什么继续?”周成问。

    “残余狭窄还在。”

    “能不能植入支架?”

    “能。”

    “血流稳不稳定?”

    “稳定。”

    “有没有夹层?”

    “没有。”

    “那为什么一定要继续?”

    刘涛张了张嘴,过了一会儿,他才回答:“因为按照培训流程,应该再做一次。”

    这句话落下以后,其他医院的画面里,有几个人同时低下了头。

    他们显然也在自己的手术中做过类似选择。

    周成打开新修订的第一页。

    原本从评估到预扩、再到器械升级和支架植入的单向流程图,被改成了多个循环节点。

    每一次处理以后,都必须重新评估血流、血管壁反应和进一步处理收益,只有在继续操作的收益明确高于风险时,才进入下一步。

    “从今天开始,所有已经开展这项技术的医院暂停复杂病例,完成重新培训和病例复核以后再恢复。”

    “第二,重新收紧适应证,边界病例不得在缺乏血管内影像和外科支持的中心独立开展。”

    “第三,培训内容增加停止判断。以后示教不能只展示成功操作,必须展示中途改变方案、接受不完美结果和主动停止的病例。”

    “第四,所有中心回顾既往病例,尤其是多次重复扩张、术后膨胀不足和血管损伤病例,有问题立即上报,不追究迟报责任。”

    “第五,我们会公开这次复盘结果,修订已经发表的培训建议。”

    最后一条说完以后,线上会议里有人明显动了一下。

    公开复盘和内部整改不是一回事。

    一旦对外发布,同行会知道这项技术在推广过程中出现了严重并发症,也会知道最初的教学体系并不完整。

    有人可能借此质疑整个技术,有人会重新审视周成过去的研究,甚至会把一次培训缺陷扩展成对个人能力的否定。

    一名省级医院主任开口说道:“周教授,要不要先在内部完成更多验证,再公开?现在样本只有二十八例,直接定性培训缺陷,会不会太快?”

    “风险程度可以继续研究。”周成说,“但停止判断没有被充分教学,是已经能够确认的事实。”

    “可公开以后,外界可能认为技术本身不安

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