第280章 总行风险统括室来人！审查会议！【求月票】 (第1/2页)
下午两点四十分。
大阪支店五楼，大会议室的门敞开着。
审查会议即将开始。
高木佑介坐在主位靠右的位置，时不时侧过头，等待总部来人。
而桐生也哉，则已经坐在了办公桌中位靠右的一个位置，
以他的半步主任的职务，能坐到这里，已经可以看出这场会议他的分量。
当然，也说明高木佑介现在有多麽需要他。
其实对於这个局面，桐生也哉并不意外。
在过去一个月里，大板支行的业绩变动比较大。
原因有两方面，一个是大阪地区的经济加速下行，不良率飙升。
这一点，全国都一样，但大阪作为关西经济的核心，承受的压力尤为明显。
另一个则是高木佑介的到来。实话说，高木佑介的能力相比於松本隆弘来说，各方面都差了不止一筹。
松本隆弘在任时，虽然也经历了不少波折，但他懂得如何平衡各课室之间的关系，也能够在总行和支店之间保持一种柔和的张力。
而高木佑介的风格更直接，也更僵硬。
他习惯於用总行的思维去套支店的现实，把总务部的流程逻辑直接搬到业务一线，结果就是该松的地方紧，该紧的地方松。
所以在上一个季度，大阪支行的业绩成为全国倒数，也不意外了。
而今天总行来人，原因也是这个。
成绩倒数了，总行总要派人来听支店长辩解一下。
所以这场会议，就会成为高木佑介这一年评议的重要节点。
一个支店长的任期，通常以两年的中期评估和四年左右的完整周期来衡量。
但第一年的表现往往决定了後续的资源倾斜和人事信任。
高木佑介上任後的第一个季度就交出了全国倒数的成绩单，如果不能在这次会议上给出足够有力的解释，他接下来的日子只会越来越难。
於是在这种关键场合，高木佑介就像是泡在洪水里的溺水者，会想尽一切办法拯救自己。而关西纤维产业案，在他眼里，不亚於这一根救命浮木。
他能够往脸上贴金的东西，不多了。
两点四十五分。
走廊里传来脚步声。
高木佑介第一个站起身，朝门口迎了两步，脸上挂起恰到好处的笑容。
他身後，大垣清正、藤堂隆文、野中茂三位部长也先後站了起来。
总行风险统括室的三位审查官走了进来。
走在最前面的是一位约莫五十岁出头的男人，身形偏瘦，戴着一副银边眼镜，穿着一件剪裁合身的深蓝色西装。
藤原敬一。
三菱银行总行风险统括室部长，负责全国各支店不良债权处置的统筹评估与覆核。
在银行体系内部，风险统括室是独立於融资、营业、总务之外的第四职能线，直接向行长和常务董事会汇报。
他们的职责是对全行的资产质量进行独立监控，对支店层面的授信决策和不良处置进行事後审查。必要时还可以对支店长的经营判断做出独立评价。
换句话说，他们是银行内部的一把尺子。
高木佑介在藤原敬一面前站定，微微欠身：
「藤原部长，辛苦了。欢迎来大阪支店指导。」
「高木支店长客气了。」
藤原敬一伸手与他握了一下，侧过身介绍身後的两人：
「这位是风险统括室的审查官西野，这位是审查官神户。」
「今天我们主要是来了解关西地区各支店的授信及不良处置实态，大阪支店是第一站，之後我们还会去京都支店和神户支店。」
高木佑介侧身让开通道，抬手指向会议室：
「请进。我们已经准备好了。」
藤原敬一点了点头，迈步走进会议室。
他的目光在主位和长桌两侧的座次牌上快速扫过，然後很自然地走到主位左侧的位置坐下。那是给总行来人的主座。
西野和神户坐在他的下手，各自从公文包里取出笔记本和钢笔，动作整齐利落，显然是做过无数次这类审计的熟手。
高木佑介回到自己的座位坐下，清了清嗓子，翻开面前的文件夹：
「藤原部长，西野审查官，神户审查官。今天大阪支店的汇报主要分三个部分：」
「首先，由我本人就上一季度全店经营情况进行总结；然後由融资部大垣部长就不良债权处置的总体进展做说明。」
「最後，由融资审查课桐生主任就近期完成的一个典型案例做汇报。」
藤原敬一微微侧过头，目光顺着高木佑介的介绍落在桐生也哉面前的座次牌上，似乎是在疑惑桐生也哉的年龄。
虽然只是一个主任，但这长相，也太过年轻了，说是刚入职的新人也毫不为过。
高木佑介翻开文件夹，开始了他的汇报。
他讲得不算差，显然做了很多准备。
从宏观环境的变化、地区经济下行对中小企业的影响、到银行内部结构调整的阵痛，他都做了比较完整的梳理。
藤原敬一全程没有打断，只是在某些数字出现时，低头在笔记本上写下几个字。大约二十五分钟後，高木佑介合上文件夹：
「以上就是大阪支店上一季度的整体经营情况。虽然有部分指标出现了阶段性波动，但我们已经在积极采取措施，尽快扭转趋势。」
藤原敬一低头翻了一下面前的笔记，然後抬起头来：
「高木支店长，你刚才提到不良率增长了八点七个百分点，我想确认一下，这个增长主要集中在哪些业务领域？」
「主要集中在中小企业融资和不动产关联贷款两个方向。」
高木佑介回答得很快：
「中小企业方面，主要是关西地区制造业和批发业的订单萎缩，导致一部分客户的现金流出现了压力。」
「不动产方面，主要是前期以土地和在建工程为担保的授信项目，地价下行的影响还在逐步释放之中。」
藤原敬一点了点头，没有追问，但像是早就预料到他会这麽说。
「那在处置方面呢？」
他的语气依然平稳：
「大阪支店上一季度完成了多少存量不良债权的回收？」高木佑介的目光闪烁了一瞬。
他当然知道这个数据。
三十五亿。
但三十五亿的回收额，放在六百三十亿的存量不良面前，就显得不那麽有力了。
他没有犹豫太久，而是顺势翻开了另一页：
「回收方面，大阪支店上一季度实际完成处置约三十五亿円。现在请融资部大垣部长就不良债权处置的总体进展做说明。」
大垣清正接过话头，翻开自己面前的资料夹，开始汇报融资部在不良债权处置方面的总体情况。
他的语速比高木佑介慢一些，说话时偶尔会停顿片刻，似乎是在斟酌措辞。
但内容比较空洞，像什麽「积极推进」、「密切跟踪」、「分类施策」之类的话术。
听起来滴水不漏，但细究之下，没有具体数字支撑。
藤原敬一依然没有打断。
他的钢笔在纸面上匀速移动，偶尔抬起头来看大垣清正一眼，然後继
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